Підвищення кваліфікації завідувачки кафедри обліку і оподаткування Інни Райковської участю у лайві «Бізнес без збитків» від Онлайн школи цифрових професій SuperLudi

9 жовтня 2024 року завідувачка кафедри обліку і оподаткування Інна Райковська взяла участь у лайві «Бізнес без збитків» від Онлайн школи цифрових професій SuperLudi. Катерина Супрун, експертка програми Prodigy finance, провела ефір, на якому розказала, як побудувати зрозумілу фінансову систему у своєму бізнесі або бізнесі вашого клієнта.

На заході обговорювалися такі основні тези:

 

✅ Які помилки у фінансах частіше за все допускають і чому виникають проблеми з фінансами у бізнесі та як їх уникнути в майбутньому.

✅ Як оптимізувати касові потоки, контролювати витрати та забезпечувати стабільність фінансів у своєму бізнесі.

✅ Практичні поради зі зменшення непотрібних витрат, підвищення ефективності та інструменти, які допоможуть побудувати зрозумілу фінансову систему у своєму бізнесі або бізнесі вашого клієнта.

Для перевірки вашого бізнесу онлайн школа пропонує чек-лист, щоб зрозуміти, що у вашій системі обліку щось не так:

Ø Бухгалтер фіксує не всі перекази коштів. У звітності не зафіксовано надходження чи витрати.

Ø У вас немає платіжного календаря на тиждень та місяць. Ви платите, коли вже виставлено рахунок та інтуїтивно розставляєте пріоритети щодо оплати.

Ø Періодично виникають касові розриви: ви не можете розрахуватися вчасно зі співробітниками, партнерами, сплатити за оренду офісу або заплатити постачальникам.

Ø Прибутком свого бізнесу рахуєте гроші на рахунку, які залишилися наприкінці місяця після всіх витрат.

Ø Не робите прогнози щодо фінансів або вони не збуваються. Плани не спрацьовують, команда втрачає мотивацію.

Ø Витратами вважаєте те, що вже сплатили, а доходами – ті гроші, які надійшли на рахунок.

Ø Формуючи ціну товарів та послуг, ви спираєтеся лише на ринок і конкурентів. Не зважаєте на всі витрати на виробництво: компоненти, логістику, час співробітників.

Ø Вся звітність вашої компанії розкидана за різними таблицями, системами та сервісами. Доводиться вручну збирати всі дані в одному місці, щоб вивести основні показники.

Ø Ви не знаєте реальної прибутковості компанії за місяцями, темпами зростання. 

 

Ø Не розумієте, яку частину прибутку можна взяти з бізнесу, які можуть бути ризики, на що це вплине.

 

 

 

 

 

 

9 жовтня 2024 року завідувачка кафедри обліку і оподаткування Інна Райковська взяла участь у лайві «Бізнес без збитків» від Онлайн школи цифрових професій SuperLudi. Катерина Супрун, експертка програми Prodigy finance, провела ефір, на якому розказала, як побудувати зрозумілу фінансову систему у своєму бізнесі або бізнесі вашого клієнта.

На заході обговорювалися такі основні тези:

✅ Які помилки у фінансах частіше за все допускають і чому виникають проблеми з фінансами у бізнесі та як їх уникнути в майбутньому.

✅ Як оптимізувати касові потоки, контролювати витрати та забезпечувати стабільність фінансів у своєму бізнесі.

✅ Практичні поради зі зменшення непотрібних витрат, підвищення ефективності та інструменти, які допоможуть побудувати зрозумілу фінансову систему у своєму бізнесі або бізнесі вашого клієнта.

Для перевірки вашого бізнесу онлайн школа пропонує чек-лист, щоб зрозуміти, що у вашій системі обліку щось не так:

Ø Бухгалтер фіксує не всі перекази коштів. У звітності не зафіксовано надходження чи витрати.

Ø У вас немає платіжного календаря на тиждень та місяць. Ви платите, коли вже виставлено рахунок та інтуїтивно розставляєте пріоритети щодо оплати.

Ø Періодично виникають касові розриви: ви не можете розрахуватися вчасно зі співробітниками, партнерами, сплатити за оренду офісу або заплатити постачальникам.

Ø Прибутком свого бізнесу рахуєте гроші на рахунку, які залишилися наприкінці місяця після всіх витрат.

Ø Не робите прогнози щодо фінансів або вони не збуваються. Плани не спрацьовують, команда втрачає мотивацію.

Ø Витратами вважаєте те, що вже сплатили, а доходами – ті гроші, які надійшли на рахунок.

Ø Формуючи ціну товарів та послуг, ви спираєтеся лише на ринок і конкурентів. Не зважаєте на всі витрати на виробництво: компоненти, логістику, час співробітників.

Ø Вся звітність вашої компанії розкидана за різними таблицями, системами та сервісами. Доводиться вручну збирати всі дані в одному місці, щоб вивести основні показники.

Ø Ви не знаєте реальної прибутковості компанії за місяцями, темпами зростання. 

Ø Не розумієте, яку частину прибутку можна взяти з бізнесу, які можуть бути ризики, на що це вплине.